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安全办理作业再难,也要注重细节,做好进程操控!

  《鹖冠子》世贤第十六中记载:

  (魏文侯)曰:“子昆弟三人,其孰最为善医?”扁鹊曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”魏文侯曰:“可得闻邪?”扁鹊曰:“长兄于病视神,神未有形而除之,故名不出于家;中兄看病,其在毫毛,故名不出于闾;若扁鹊者,镵血脉,投毒药,副肌肤间,而名出闻于诸侯。”

  从以上扁鹊与魏文侯的对话能够看出,扁鹊经过自我反思令人肃然起敬,这则故事对企业做好安全办理作业相同具有必定的启示作用。

  在咱们日常的安全办理作业中,针对发现的安全危险咱们会不知不觉的堕入“头疼医头,脚疼医脚”的作业误区傍边,往往是治标不治本,难以达到料想的作用。在安全办理作业中,咱们更应该注重细节的办理,就像扁鹊那样“于病视神,神未有形而除之”。

  铲除安全危险好像看病救人,只需经过事前的危险剖析,采纳有用的操控措施,切切实实做好每个细节,对其进行事前的危险操控,才不会使小病酿大患,小危险造就大事端。

  “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”相同也是在说细节很重要。看不到细节,或许不把细节当回事的人,对作业缺少仔细的情绪,对作业只能是敷衍塞责。考虑到细节、注重细节的人,不只会仔细对待作业,并且很注重作业中的每一个细节。

  日常的安全办理作业本来便是由每一个细节所构成的,决议安全办理作业好坏的必将是细枝末节、微若沙砾的细节,不能忽视小毛病、小危险,注重日常作业中的每一个细节,切切实实做好安全办理。

  一起,在实践作业中咱们还会表现出“重成果轻进程”的倾向,以为对成果的操控往往比较简单完成,针对某个严重危险下大力气,动“大手术”,轰轰烈烈这样便好得到领导和职工的认可;而进程操控作业十分繁琐,既绵长又不简单看到显着的成效,不简单引起领导和职工的注重。这样就构成咱们的作业总是在做一些与作业无关的表面文章,而对真真正正行之有用的进程操控且视若无睹。

  毋庸置疑的是,成果操控尽管能够在必定的时期内看到显着的成效,但这种治标不治本的办理方法存在必定的坏处,必定导致安全危险的层出不穷。咱们企业将悉数力气用在消除已构成的安全危险上面,不光不能进步咱们的安全办理层次,或许还由于越来越多安全危险的呈现而疲于敷衍。

  由此,有用的进程操控是咱们加强安全办理作业的一种行之有用的办理方法,要想进步进程操控水平,咱们应着重在进步作业中的执行力上下功夫。

  首要,要对车间的每一个岗位操作规程、作业答应程序进行整理,让咱们的职工清晰自己的安全出产责任,在岗位操作规程中每个人应该做哪些作业、怎样做,要做到了然于胸、内值于心、外践于行;在作业答应程序中,所涉及到的相关部分、相关人员,应清晰自己有哪些权、应该负什么责。只需每个职工清晰了这些,不只能够进步职工的作业效率,并且还能够有用的加强作业环节的进程操控。

  其次,要加强对作业环节进程操控的监管和查核。咱们之所以呈现“重成果轻进程”的现象。

  榜首,是由于咱们对作业进程的监管力度不行;

  第二,咱们对作业进程没有进行一个有用的查核,做到对所存在的安全危险了然于胸,然后完成“看病于病况发生之前”,并对作业进程中呈现的问题及时进行处理,进步处理问题的才能。

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